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Empresas que sobresalen: Por qué unas sí pueden mejorar la rentabilidad y otras no
Librería Central - Empresas que sobresalen
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Materia:Empresas
Autor :Collins, Jim
García Bertrán, Ana (Traductor)
Editorial :Gestion 2000
Código:978-84-96426-85-6
Lugar Publicación:Barcelona
Nº de páginas:352
Idioma Original:Inglés
Idioma Publicación:Español
Encuadernación :Rústica
Medidas:23.00 x 17.00 x 0.00 cm

PVPPrecio WebEstado 
18,85 €17,91 €Consultar

Las conclusiones derivadas del estudio de este libro sorprenderán a muchos lectores y darán luz sobre prácticamente cualquier área de la estrategia y la práctica de la gestión.

Dichas conclusiones incluyen:
-Líderes de nivel 5: el equipo de investigación se sorprendió al descubrir el tipo de liderazgo requerido para que una empresa llegue a ser magnífica.
-El Concepto de Erizo (simplicidad dentro de los tres círculos): pasar de ser una empresa buena a una empresa magnífica requiere trascender el curso de la competencia.
-Una cultura de disciplina: cuando combinas una cultura de disciplina con una ética de emprendedor, obtienes la combinación mágica de unos resultados magníficos.
-Aceleradores de Tecnología: las compañías que han dado el salto piensan de forma diferente en el papel de la tecnología.
-El disco y la espiral de declive: lo más probable es que aquellas que lanzan programas de cambio radicales y reestructuraciones agresivas no consigan dar el salto.

"Algunos de los conceptos más importantes discutidos en el estudio," comenta Jim Collins, "desafían a nuestra cultura empresarial moderna y lo más probable es que decepcionen a mucha gente." Es posible, pero ¿quién puede permitirse ignorar estas conclusiones?



Empresas que caen               
Jim Collins
 
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